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    關于盛興

    集團文化

    發布時間:2018-01-30 點擊數:

    全面推行“賞識管理”  激發員工積極性

    盛興以先進的文化理念為每一位員工營造輕松、融洽、和諧的人文環境,倡導員工把個人價值和公司價值緊密相連,激勵每一位員工發揮自己最大主觀能動性。

    盛興在總結成功管理經驗的基礎上,提出了強化“賞識管理”的管理思路,確立了“以德育人,科學管理,以人為本,創建品牌”的管理新目標。在員工管理上貫徹“激勵機制”,實施“加法原則”,全面推行“賞識管理”,為企業煥發了新的生機和活力。

    在員工層面上,倡導營造尊重員工、創設和諧的工作氛圍,通過評選“星級員工”、“突出貢獻獎”等各種方式,激勵員工悅納自我、賞識自我、悅納他人、賞識他人,促使他們走自我發展之路。在構建新的員工激勵機制上,對員工的優點和突出表現采取即時表彰獎勵,以物質獎勵為主、輔以精神獎勵,以快捷的方式來提高員工的形象、聲譽,滿足他們的成就感;發現員工的不足或失誤的地方進行個別交流,誠懇地要求員工在今后的工作中不再出現同樣的問題。促進員工進一步提高工作水平,使集團員工產生歸屬感、幸福感和凝聚力。每年均有大批優秀員工還分別獲得出國游、國內游、省內游不同等次的旅游獎勵。

    創新企業管理模式  樹立和諧思想

    盛興集團推行層級管理、聯席會議和督導三大管理制度,在執行過程中,提出了制度化、程序化、標準化、精細化、人性化等“五化”的管理思想。公司堅持層級管理模式,明確界定部門主要負責人全權負責制的管理構架,以達到快速簡捷的管理,真正提高各部門的決策力和執行力,全力保證集團公司朝著規范、高效、健康的發展軌道前進。

    盛興集團對全體員工提出了“用心投入、超越自我、系統思維、開拓創新、與時俱進、換位思考”的工作要求,并且力求創設“人本化”寬松環境下的工作氛圍,讓員工得到更廣闊的發展和成長空間,提出了“工作有熱情、生活有激情、大家有感情”的和諧企業文化,營造盛興溫馨大家庭的氛圍,以“和諧”二字溫暖每一個人,讓每位員工認同這個家,熱愛這個家。

    豐富企業文化  打造魅力盛興

    盛興集團依法保障員工的合法權益,依法與員工簽訂聘用合同,明確公司和員工雙方的責任、義務和權利。依法保障員工的工資、保險和福利待遇。在陳建董事長的倡導下,公司十分關心員工的生活,為員工做了大量的實事:為每一個員工免費安排食宿,不斷改善員工的工作、學習和生活條件;每日安排“員工接送直通車”,方便員工上下班、購物、休閑、娛樂;每月安排一次“員工自助餐”

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